Vyhodnocování důsledků realizace rozhodnutí

D) vyhodnocování důsledků realizace rozhodnutí
Život přináší plno příkladů nechtěných důsledků našich činů. Nejinak je tomu v sociální politice. Mění se potřeby lidí, sociální struktura, ekonomické a politické prostředí, v nímž jsou rozhodnutí realizována. Průběžné hodnocení toho, zda se politická opatření nemíjejí se svým cílem, patří k rozvinuté politické kultuře. Někdy se užívá možnosti omezeného terénního experimentu: před přijetím nějakého významného rozhodnutí se nejprve vyzkouší v omezených a kontrolovaných podmínkách. Aby se – pokud se ukáže jako chybné – zamezilo podstatně větším ztrátám.
V procesu formování a realizace sociální politiky dochází často k zaměňování cílů a prostředků. Zavádí-li se například nějaká nová sociální dávka, není cílem zavedení této dávky samo o sobě, nýbrž změna sociální situace vymezeného okruhu lidí. Privatizace určitých služeb je vedena snahou zlepšit tyto služby nebo je přiblížit zákazníkovi. Jsou-li bezděčně nebo záměrně - zaměněny cíle s prostředky, pozornost se soustředí na problémy spojené s realizace daného opatření a nikoliv na to, bylo-li dosaženo zamýšleného cíle.
Parkinson vylíčil soc. fakt, že soc. instituce, byvše jednou ustaveny, začínají žít vlastním životem. Nejde zde jen o problém byrokratizace institucí soc. politiky, ale i o to, že bez pečlivého vyhodnocování a průběžné korekce jejich činností hrozí odcizování jejích funkcí původně zamýšlenému účelu.
Např. mnohé kritiky státu veřejných soc. služeb upozornily na to, že přijatá opatření se nakonec ukázala jako kontraproduktivní: brzdila, místo aby stimulovala.
Tvůrci a realizátoři jednotlivých sociálněpolitických schémat nemohou mít přesnou představu ani o konkrétní životní situaci jednotlivců a jejich rodinných příslušníků, ani o tom, jak je jejich celková životní situace zárovně ovlivněna i mnoha jinými sociálně politickými schématy. Pohled zdola, pocity, zkušenosti a náměty lidí by proto měly být neustálými korektivy formování a realizace soc. politiky na centrální úrovni.